麻省理工学院怎样做开放课程*
王爱华1 汪琼1 姜海标2
(1.北京大学 教育学院,北京 100871;
2.国家质量监督检验检疫总局培训中心,北京 100088)
【摘要】基于对互联网经济时代如何发挥领导力的探讨,麻省理工学院于2001年秋宣布启动开放课件项目,并带动了全球高校的开放课程运动。本文综合多种来源的资料,从思路形成过程、项目动员策略、项目组织结构、课程材料构成、项目工作流程、网站可用性设计、项目筹资策略、项目评估方法、项目推广策略等九个方面,对MIT OCW项目进行了详细考察,总结出15条可供中国高校组织开放教育资源项目时借鉴的经验,包括在学校层面重视教育技术变革、将项目目标与大学使命相关联、适度外包及内外优势组合等。
【关键词】MIT OCW;可用性;筹资;项目评估;策略;启示
【中图分类号】G642
【文献标识码】A
【文章编号】1007-2179(2012)03-0009-11
【作者简介】王爱华,博士,副教授,北京大学教育学院教育技术学系(ahwang@gse.pku.edu.cn);汪琼,博士,教授,北京大学教育学院教育技术学系;姜海标,国家质量监督检验检疫总局培训中心。
*基金项目: 本文系教育部高等学校博士点学科专项基金资助项目“高等教育开放资源建设研究”(编号:20100001110107)。
How Does MIT Open Its Courseware?
WANG Aihua1,WANG Qiong1 & JIANG Haibiao2
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